Последняя запись уходящего года будет не техническая. Это не подведение итогов года и не поздравление с наступающим. Это размышлизм об одном виде менеджеров, с которым, я думаю, сталкивались многие, но не знали, как их правильно назвать не матерясь. Недавно я гостил у своего друга в Германии. За "рюмкой чая" не обошлось без разговоров о работе и в целом о всей ИТ отрасли. Сошлись на том, что одна из главных проблем в ИТ компаниях – это не эффективный менеджмент. Друг уже почти полгода работает на новом проекте, который они делают совместно с другой компанией. Значительную часть его рабочего времени занимают митинги со спорами с менеджерами компании-партнера. Этих менеджеров очень метко назвал коллега моего друга – "фасадные менеджеры".
